O que a SEI faz

Três frentes que podem ser contratadas juntas ou separadas

Cada frente tem um sócio responsável e uma lista fechada do que entra. O que não está escrito aqui, a SEI não faz — e a página de limites diz por quê.

Frente 01 · Gustavo

Comunicação

Quase toda empresa média sabe o que faz e não consegue explicar em uma frase. O problema aparece na proposta que precisa de meia hora de conversa para fazer sentido, no site que descreve processo em vez de resultado, no vendedor que improvisa uma explicação diferente a cada cliente. Essa frente resolve o que a empresa diz antes de resolver onde ela diz.

Quando essa frente é a certa

  • Cada pessoa da equipe explica a empresa de um jeito diferente
  • A proposta precisa de uma reunião para ser entendida
  • O site fala de processo interno, não do problema do cliente
Muitas notas de papel presas na parede, no escuro, e uma única nota isolada sob a luz de uma luminária de mesa.
  1. Posicionamento e discurso

    Definição do que a empresa vende, para quem, e por que alguém escolheria ela. Sai como documento curto que a equipe inteira usa, não como apresentação de 60 slides.

  2. Material comercial

    Apresentação institucional, proposta modelo, one-pager de serviço. Escritos para serem lidos por quem decide, que tem pressa.

  3. Comunicação interna

    Comunicado, manual, política e o texto que a empresa precisa mandar quando algo muda. A parte que costuma ser escrita às pressas por quem tem outra função.

  4. Revisão do que já existe

    Leitura crítica de site, perfil, proposta e e-mail padrão, com apontamento do que confunde o cliente. Serve como primeiro trabalho quando ainda não há confiança para um projeto maior.

Frente 02 · Maria

Conteúdo e mídia

Rede social de empresa costuma morrer por falta de rotina, não por falta de ideia. Alguém publica três semanas seguidas, entra um mês corrido e o perfil fica parado até o próximo susto. Essa frente existe para haver calendário, produção e alguém responsável pelo dia da publicação.

Quando essa frente é a certa

  • O perfil publica em rajada e some por um mês
  • Ninguém sabe dizer se a campanha do mês passado trouxe cliente
  • Cada peça sai com uma cor e uma fonte diferente
Planejador de parede em que a primeira semana está coberta de adesivos e todo o resto do mês está vazio.
  1. Gestão de perfis

    Publicação, resposta a comentário e mensagem, e acompanhamento do que a concorrência está fazendo. Com frequência combinada em contrato, não conforme sobra tempo.

  2. Calendário e produção

    Pauta do mês fechada antes do mês começar, com texto, arte e vídeo curto produzidos aqui. Aprovação em uma rodada, para não travar o cronograma.

  3. Campanha paga

    Planejamento, montagem e acompanhamento de anúncio, com verba definida por escrito e separada do custo do serviço. Você vê quanto foi para a plataforma e quanto foi para a SEI.

  4. Identidade e peças

    Design das peças que a empresa usa: post, apresentação, catálogo, sinalização, papelaria. Quando não existe identidade visual definida, ela é construída antes.

  5. Relatório mensal

    O que foi publicado, o que teve alcance e o que virou conversa com cliente. Alcance sem conversa é registrado como alcance sem conversa.

Frente 03 · Marcos

Tecnologia e processos

Automatizar processo ruim não conserta o processo: faz ele errar mais rápido e em escala. Por isso essa frente sempre começa pelo mapeamento do que a empresa faz hoje, na ordem em que faz, com quem faz. Software vem depois, e só onde ele resolve alguma coisa.

Quando essa frente é a certa

  • O mesmo dado é digitado em dois ou três lugares
  • O atendimento repete a mesma resposta o dia inteiro
  • O site foi feito por alguém que sumiu e ninguém consegue mexer
Mesa escura lavada pela luz fria de uma tela que está fora do quadro.
  1. Site e sistema sob medida

    Site institucional, catálogo, área de cliente ou sistema interno. Construídos para carregar rápido em conexão ruim e para serem editados por quem não é técnico.

  2. Chatbot de atendimento

    Atendimento automático em WhatsApp ou site, com as perguntas que a empresa de fato recebe. Com caminho claro para o humano, porque robô que não sabe transferir irrita mais do que ajuda.

  3. Automação e integração

    Ligação entre os sistemas que a empresa já usa, para o dado parar de ser copiado de um lugar para outro à mão. Nem sempre a resposta é trocar o sistema.

  4. Mapeamento de processo

    Desenho de como o trabalho acontece hoje, onde ele para e onde se repete. Entregue como documento, e útil mesmo que nenhuma automação seja contratada depois.

  5. Sustentação do que entrou no ar

    Correção, atualização e ajuste do que a SEI construiu, dentro de contrato mensal com prazo de resposta definido.

Depois da entrega

Contrato de continuidade

Vale para qualquer frente. É opcional, e é a diferença entre ter um trabalho entregue e ter alguém responsável por ele no mês que vem.

  • Um responsável com nome

    Cada frente contratada tem um sócio responsável. Você fala com ele, não com um canal de atendimento que abre chamado.

  • Prazo de resposta por escrito

    O contrato diz em quanto tempo um chamado é respondido e em quanto tempo entra na fila. Sem isso, urgência vira quem grita mais alto.

  • Escopo do mês definido

    O que está incluído e o que é orçado à parte fica escrito antes de começar. Evita a conversa desconfortável no meio do mês.

  • Acesso sempre seu

    Domínio, hospedagem, perfis e código ficam em contas da sua empresa. Se a relação terminar, nada precisa ser resgatado.

Ciclo do contrato de continuidade: entrega, suporte, evolução e nova necessidade, que volta à entrega. EntregaSuporteEvoluçãoNova necessidadecontratomensal

O contrato cobre o que já foi entregue e abre espaço para o que vier depois. Cada renovação começa por uma revisão do escopo.

Escolher por onde começar

Não precisa saber qual frente contratar

Descreva o problema na primeira conversa. O diagnóstico é que diz qual frente resolve, e às vezes é uma só.